為進一步推進農業社會化服務工作，11月10日下午�？谑泄╀N合作聯社組織召開全市供銷系統農業社會化服務座談會市供銷聯社主任林山，中化化肥公司海南分公司副總冼昌華，市社機關相關科室及四個片區農業社會化服務聯盟基層社負責人共22人參加會議。
會上，大家圍繞就如何更好發揮供銷系統組織優勢和中化公司資源、科技優勢，推動農業社會化服務實現1+1>2效果做了交流發言，分析了工作中遇到的難點和問題，并提出了進一步促進農業社會化服務發展的對策建議。據統計，截至11月份，剛成立3個月的海口供銷瓊山、美蘭片區農業社會化服務聯盟已組織農技服務下田16次，開展農技培訓38場（次），實現農資銷售63噸，服務農戶4.8萬人次，較好保障了當地農業生產，獲得了良好的社會效應。
基層社各單位負責人發言后，冼昌華對�？诠╀N系統在農業社會化服務上所做的工作和取得的成績給予了高度肯定。他認為，推動農業農村現代化和實現鄉村振興，是國家發展的大戰略，是包括中化公司在內的國企義不容辭的責任和義務。當前，中化公司海南分公司同海口市供銷社在農業社會化服務方面正開展全方位深度合作，中化公司一定全力以赴，在農資供應、農技支持、培訓交流、金融信貸及激勵政策等各方面給予大力保障，助力全省現代農業發展。
林山首先肯定了瓊山、美蘭片區農業社會化服務聯盟3個月來所付出的努力，他認為兩個片區聯盟在深入推進農業社會化服務工作中開局良好、成績喜人，為全市供銷系統恢復、發展為農服務主責主業起到了很好的示范帶動作用。同時，對中化化肥公司海南分公司對海口供銷系統全方位、無條件的支持表示感謝。
就全市供銷系統農業社會化服務下步工作開展，他要求：
提高思想認識。為“三農”服務是供銷社的主責主業、立身之本。開展農業社會化服務，是我國建設農業強國的必由之路，國家有號召、上級有要求、群眾有期盼，每名供銷人要從心底切實提高思想認識。
因地制宜提供服務。各單位要結合各鎮的人員組成、農業結構、資源稟賦等，在中化技術、資源的加持下，深入基層、深入田間地頭、深入群眾中，察實情、研對策，根據每家每戶每個產品分別制定針對性、個性化的服務方案，力求實現一村一策、一品一策、一戶一策。
發揮金融供應鏈優勢。參考推廣美蘭片區成功實踐案例，加強與中郵儲銀行、農業銀行業務合作，充分發揮各級惠農政策和金融杠桿作用，做好服務對象金融產品宣傳和推廣，特別是提高5-10萬元小額貸金融產品的使用人次，切實解決好小散農戶發展農業生產缺乏資金的痛難點。
建立信息共享機制。各單位要樹立全市供銷系統“一盤棋”的思想，要加強信息資源的溝通聯結，要互相取長補短，相互補臺，確保全市供銷系統在農業社會化服務、價格的標準一致。
優化服務方式內容。一是各單位要針對本地區重點農產品制定專門的種植方案，同時將內容分階段進行細化，并通過二維碼的形式加強宣傳推廣，補齊數字供銷建設短板。二是發揮農村綜合服務社的陣地作用。要建立起有效的激勵機制，強化同店主的利益聯結，全方位賦能服務社，在農資銷售、農產品收購、日用品供應鏈保障及業績考核表彰等多方面進行激勵。
加強工作宣傳推廣。宣傳是實現供銷工作高質量發展的“倍增器”，各單位既要埋頭干活，更要抬頭看路，做好為農服務工作的總結和宣傳推廣。要善用抖音等互聯網平臺，要勤用橫幅等傳統工具，要會用群眾好口碑的口口相傳，要敢用年輕人發揮人才作用。
重視示范點的建設。示范品牌的影響力是非常大的。各單位要站在現代農業長遠發展的目標去考慮問題，要抓好包括荔枝、水稻等重點農產品示范地的種植推廣，形成可復制可推廣的經驗，帶領農民發展現代農業、增加收入。
守住廉潔自律底線。各單位既要做好工作，又要不出問題。要緊緊圍繞“團結”開展工作，團結出人才，團結出戰斗力，團結出成績。工作過程中，各單位負責人要廣泛征求職工意見，問需于民、問計于民，不搞一言堂，善于聽取不同的意見，更好發揮民主集中的制度優勢，把供銷工作做好做實做精。
為支持片區農業社會化服務聯盟工作，市供銷合作聯社分別為瓊山、美蘭片區聯盟購置一輛工作車輛，會后進行了正式授車。
�？诠╀N系統農業社會化服務座談會在五一田洋為農服務中心召開供銷資訊海南省供銷集團 © 2016 版權所有 All Rights Reserved.